院属各部门：

经研究同意，现将《规范管理年活动实施方案》印发给你们，希遵照执行。

 

附件：规范管理年活动实施方案

 

 

 

         中共郴州技师学院委员会

         2016年3月16日

 

附件：

 

郴州技师学院规范管理年活动实施方案

 

为促进我院各方面工作的规范、有序、高效运转，提升执行力和管理效能，经党委会研究决定，2016年开展“规范管理年”活动。结合学院实际，特制定本实施方案。

一、指导思想

坚持以中国特色社会主义理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习总书记系列讲话精神为指导，全面贯彻落实党的教育方针，践行“三严三实”，深入推进作风建设。把“讲规矩、守纪律”贯彻落实到日常工作中，以提高教育教学质量为核心，以健全制度落实责任为主要内容，实行层层负责制，一级对一级负责，确保责任到人。强化督查，加强效能考核，为实现学院年度工作目标以及转型发展提供有力保障。

二、组织领导

为加强“规范管理年”活动的组织领导，保证活动持续深入地开展，成立学院“规范管理年”活动领导小组。

顾问：周余武

组长：李雄健

副组长：江  群  曹元美  何沈文  彭德洪  黄昌祯  易国华  胡齐平

成员：各部门主要负责人和主持部门工作的负责人

领导小组下设办公室,负责活动的组织协调。地点设在督导室。办公室主任由尹锦东兼任。活动领导小组下设监督检查小组，具体负责对各部门开展“规范管理年”活动的情况进行检查、监督和考核。具体成员名单如下：

胡臣节  尹锦东  刘雄军  罗海燕  唐玉雄  唐志雄

朱运生  彭建华  蔡建明  刘先飞  王  军  陈  瑛

李会亮  廖宁静  曹洁萍  刘剑夫  谢  珍  李俊锋

三、活动重点及任务

着力解决在安全管理、考勤管理、教学管理、学生管理以及部门在履职履责等方面中存在的突出问题和薄弱环节。完善管理制度，明确管理权责，建立和强化“一把手负总责，分管领导亲自抓，职能部门具体抓，多级联动，层层抓落实”的责任体系。加强督促检查，强化执行力管理，提升管理效能。

（一）加强对学生行为规范的管理。学生处要组织教学系加强对学生中仍然存在的，诸如不戴校牌、抽烟、乱扔垃圾、上课迟到、上课玩手机、迷恋上网、不文明讲脏话、带零食进教室、夜不归宿、不爱惜公物等十大不良行为，开展系列专项整治活动。

要充分发挥学生会、团委以及各班级学生干部的作用，强化学生的“三自”管理，尤其是要加大对学生空档时间活动的督查力度。

学生处和教学系要加强对班级管理的检查和考核，班级管理成效与班主任绩效直接挂钩。

（二）加强对教职工行为规范的管理。教职工要强化政治意识和大局意识，守好政治底线、法律底线、道德底线。尤其是决不允许出现任何违背四项基本原则的言行；决不允许各种违反法律、法规的言论在课堂蔓延；决不允许教师在课堂上发牢骚、泄怨气，把各种不良情绪传导给学生。

教职工在校园内须佩戴校牌上岗、严格按时作息、严禁在公共场所吸烟。人事处要加强相应的检查和考核。

教师须严格执行教学规范。教务处和教学系部要加强对违反教学规范行为的检查、考核。

作风办要加强对教职工违反作风建设有关规定行为的检查、考核。

（三）加强对部门履行工作职能的规范管理。

1.健全制度体系。按照“科学完整、体系健全、结构严谨、简洁实用、切合实际”的要求，对学院现行管理制度进行全面梳理、修订和补充；进一步理顺院系两级管理体制机制；规范工作流程，明确办事主体和工作程序。界定各部门职责和全体工作人员的岗位工作职责及考核要求。在此基础上，建立一套完整的管理制度体系，作为规范学院管理的制度蓝本。

分管院领导要组织所辖部门，从管理观念、管理思路、管理制度、管理漏洞等方面入手，认真查摆部门在履行工作职能时还存在的不足，切实找准管理的突出问题和薄弱环节。在此基础上，梳理并列出需立、改、废及精简、组合、补充、完善的制度目录（制度内容涉及其它处室的要标明具体处室）；列出需细化的重点领域或重点环节的工作流程目录；列出降低管理成本的重点领域清单。由党政办汇总，并组织专门的工作班子，审定需立、改、废的制度和流程框架表，明确责任处室。

分管院领导组织业务处室按照“有效管用、便于操作、上下配套、相互衔接”要求，学习借鉴其它院校现有的管理制度和成功经验，对业务管理范围内的管理制度进行全面梳理，并牵头做好修订、完善工作。修订过程中要充分听取其它部门和职工代表的意见，结合学校实际提出修订和补充相关制度的具体意见。经院党委研究同意后，由党政办负责装订成册下发执行。

2.强化执行力管理。要按照层层负责制的要求，完善督查问责机制，加强检查、监督和考核工作，促进各级各部门提高工作质量、提升工作效率、改善服务态度。

督导室、作风办要开展对部门工作任务的完成情况，履职时的不作为、慢作为、工作出现差错等失职失责的行为，尤其是不认真及时落实学院党委、行政会议的决定、决议，以及对学院领导交办事项落实不到位等行为的督查，考核。对发现的问题，要进行责任追究。考核结果与分管领导、部门的绩效直接挂钩。

保卫处要全面落实各部门、每一位教职工的安全管理责任，加强校园安全管理，消除安全隐患，特别是要严格执行门卫制度。

院工会通过组织职代会代表，开展对学院相关部门及主要负责人工作情况的评议试点活动，促进各部门不断改进工作。

3.检查结果应用。对检查中所发现的问题，活动办要通过交办、督办的方式，要求责任部门限期整改。对整改无进展、无成效的部门，要进行黄牌警告。一学期内有两次被黄牌警告的，提交学院党委研究处理。

四、相关工作要求

（一）提高认识、统一思想。各部门要结合工作实际，尽快组织教职工围绕“为什么要提高管理水平、怎样提高管理水平”等问题，深入开展大讨论，充分认识开展“规范管理年”活动的重要性，切实增强责任感和紧迫感，将“规范管理年”活动作为一项重要工作抓实抓好。要制定本部门开展“规范管理年”的具体实施方案并组织实施。为进一步加强内部管理、提高管理效能、全面提升学院管理水平和转型发展奠定基础。

（二）加强领导、精心组织。在学院党委领导下，各级各部门要齐抓共管，形成合力。通过分阶段检查、半年小结、年底总结的方式，及时总结经验、查找不足，确保活动不走过场，取得实效。

（三）广泛宣传、营造氛围。充分利用校园广播、墙报、板报、班会等各种宣传阵地，广泛宣传开展“规范管理年”活动的重要意义、活动重点及任务、工作要求，宣传开展“规范管理年”活动的有效做法、成功经验和涌现出来的先进典型，提高广大教职员工参与活动的积极性和主动性，营造良好的育人环境。